Probleme gemeinsam anpacken - Widerstände und Konflikte im Team bewältigen

In der Arbeitswelt 4.0 treten für Teams immer wieder Hürden auf, die es gemeinsam zu bewältigen gilt. Gerade in Change-Management-Prozessen müssen sich Ihre Mitarbeiter sehr flexibel zeigen. Zum einen kommen neue Prozesse und Aufgaben auf die einzelnen Mitarbeiter zu und auch im Team fallen neue Herausforderungen und Denkweisen an. Sie müssen sich immer wieder neu strukturieren und zusammenfinden. Dies kann schnell zu Missverständnissen und einer angespannten Atmosphäre untereinander führen. Um Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen zu können ist es für ein Team essenziell deeskalierend zu kommunizieren und das alle Beteiligten bereit sind an konstruktiven Lösungen zu arbeiten. Um ein erfolgreiches und lösungsorientiertes Arbeiten zu ermöglichen ist es wichtig, schon die Wurzel des Problems zu kennen. In diesem Seminar lernen Ihre Mitarbeiter durch viele praktisch und praxisorientierte Übungen schneller Konflikte und Missverständnisse zu erkennen und gemeinsam nachhaltig Spielregeln für die erfolgreiche Teamarbeit festzulegen. Diese Faktoren spielen eine große Rolle, um eine optimale Zusammenarbeit zu generieren.